GESTION

DES RESSOURCES

HUMAINES 

POUR LES MANAGERS OPERATIONNELS

sem003

OBJECTIFS DU SEMINAIRE

Ce séminaire a pour objectif principal de sensibiliser les managers opérationnels aux dimensions stratégique et opérationnelle de la gestion des ressources humaines (GRH). Si l'on en juge par l'évolution actuelle des entreprises nationales ou internationales privées en Algérie, l'une des principales transformations concerne les modes de  gestion des ressources humaines qui, pour répondre aux impératifs du marché, mettent beaucoup plus l'accent sur des processus susceptibles de développer un véritable avantage concurrentiel. Ainsi, par exemple, le recrutement  et l'évaluation des performances sont-ils devenus des processus clés de gestion des ressources humaines dans lesquels les responsables opérationnels jouent un rôle déterminant. Dans cette perspective, les responsabilités des managers dans la gestion de leurs ressources humaines vont devenir de plus en plus importantes simultanément comme facteur de motivation des collaborateurs et comme indicateur de leur propre performance en tant que responsables d'équipes.

 

Plus spécifiquement, au terme de ce cours les participants seront capables:

  • d'appréhender la gestion des ressources humaines dans son ensemble comme une fonction complexe et professionnelle à laquelle ils apportent eux-mêmes une contribution essentielle dans un contexte de plus en plus ouvert sur l'international;
  • de connaître et de mettre en œuvre  un ensemble de pratiques concrètes de gestion des ressources humaines : GPEC, définition de postes, recrutement, évaluation, rémunération,
  • de comprendre les enjeux du management des talents , de la gestion des carrières et de la formation

ORGANISATION ET CONTENU DU SEMINAIRE :

Compte tenu des objectifs du séminaire, celui-ci se déroule durant un module de deux jours. Cette formation s'appuie largement sur le partage  d'expériences des participants et sur une formule pédagogique très interactive intégrant des exposés-débats, des analyses de cas, des simulations et exercices.  

Le contenu spécifique de ce module  est détaillé ci-dessous:                  

1 ère journée                                                                                                                                          

Matin : GRH pour managers : les enjeux stratégiques

- Evolution de la gestion des ressources humaines (GRH) : les contraintes de l'environnement
- Le partage des responsabilités RH avec les managers
- La GRH comme source de performance de l'entreprise
- Cas:  "Southwest Airlines"

Après-midi : Prévoir les emplois  et  définir les postes, recruter les collaborateurs

- La démarche de gestion prévisionnelle des emplois et compétences
- La définition des postes
- Le processus de recrutement
- Cas : "BIP 1"

 

2 ème journée                                                                                                                                          

Matin : Evaluer et reconnaître les collaborateurs

- L'évaluation de la performance
- La reconnaissance financière :  pratiques de rémunérations
- Serious Ga    me "L'entretien annuel"
- Cas:  "BIP 2"

Après-midi : Manager les talents

- Le management des talents
- Carrière et formation
- Mini-cas "quand un cadre démissionne"
- Conclusion du séminaire

                                                                                                                     
                                                                                                           

 METHODES PEDAGOGIQUES :

  • Exposés-débats
  • Lectures
  • Exercices et études de cas
  • Grille d'auto-diagnostic
  • Simulations  (seriousgame)

PUBLIC CONCERNE PAR CE SEMINAIRE:

DRH, Sous Directeurs RH, Chefs de départements RH, Chefs de services RH, Auditeurs Internes, Auditeurs Internes Qualité, Informaticiens, Chefs de départements et chefs de services exerçant des responsabilités opérationnelles sur des équipes placées sous leur autorité .

 

Bio résumée de Charles-Henri Besseyre des Horts

 

cv02Charles-Henri Besseyre des Horts, PhD,  titulaire de deux doctorats (Université Aix-Marseille et University of California, Los Angeles), est Professeur Emérite à HEC Paris. Il a été, de septembre 2012 à juillet 2015, Directeur de la chaire de recherche HEC-Webhelp "Capital Humain et Performance". Il a enseigné durant 26 ans dans tous les programmes du groupe HEC : HEC MS in Management (Grande Ecole), HEC MBA, HEC Doctorat, HEC Executive (programmes dirigeants). Il a créé et dirigé le MS HEC  Exed Management  Stratégique RH.  Ses recherches portent sur  les stratégies de changement des entreprises et des organisations notamment dans le cadre de la révolution numérique,  les relations entre capital humain et performance de l’entreprise. Il a publié de nombreux articles et  une dizaine  d'ouvrages dont, récemment,   « Comment la DRH fait sa révolution » (Eyrolles, 2014) , « RH au Quotidien » (Dunod, 2ème édition,  2015) . Il  est  activement impliqué dans des activités internationales de conseil et formation dans plus de 30 pays  en Europe, Asie et Afrique. Il est Senior Advisor de deux petites sociétés de conseil en ressources humaines : Winego International et Misceo.

 

  

 
Dates             08 & 09 février 2016
Lieu               Sheraton Club des Pins - Alger
 
FORMULAIRE D'INSCRIPTION EN LIGNE

 Formulaire d'inscription & Dossier thématique du séminaire en format PDF :

 

 

 

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